Петербургские моллы всё больше напоминают филиалы московских гигантов. Или уже напоминают? Аналитики «НФ ГРУП» (NF GROUP) подтвердили: за последние шесть лет российские розничные сети федерального уровня нарастили суммарную арендованную площадь в торговых центрах города на 35%. Местные и иностранные игроки при этом сдают позиции с пугающей скоростью. Розничная торговля Санкт-Петербурга переживает очередной этап консолидации — и он явно не в пользу небольших операторов.
По данным исследования, с 2020 года пул ключевых арендаторов сузился с десяти до восьми брендов. Рынок покинули финская «Присма» (Prisma), «Стокманн», «Карусель» и местный оператор «Лэнд». Не устоял и «Спар» (SPAR): прежний региональный партнёр ушёл, уступив место федеральному «Евроспару» (Eurospar). Конкуренция на рынке ритейла обернулась чисткой: освободившиеся метры быстро заняли отечественные тяжеловесы. Экспансия федеральных сетей идёт по всем фронтам.
Как изменилась розничная торговля Санкт-Петербурга: аналитика и прогнозы
Лидером экспансии стал «Перекрёсток» — он удвоил своё присутствие в исследуемых объектах. Заметно прибавили «О’Кей» и «Азбука Вкуса». Кроме того, на рынок зашли новые операторы — «Маяк» и «Чеснок», которые суммарно заняли более 10 тыс. кв. м. Несмотря на это, крупнейшим объектом по-прежнему остаётся «Ашан» с почти 90 тыс. кв. м торговых площадей. Показатели вакантности торговых центров при этом снижаются: федеральные бренды выкупают слоты быстрее, чем освобождаются.
Региональный директор департамента торговой недвижимости «НФ ГРУП» в Санкт-Петербурге Евгения Хакбердиева обратила внимание на сжатие формата больших магазинов. Особенно показателен уход сети «Карусель», которая арендовала свыше 30 тыс. кв. м. Арендные ставки в ТЦ при этом не падают — спрос со стороны крупных игроков держит цену. Прирост торговых площадей за счёт новых открытий и переформатирования старых объектов идёт неравномерно, но тренд очевиден: место региональных розничных сетей занимают гиганты.
Глава ГК «Инфолайн» (INFOLine) Иван Федяков оценил долю федеральных сетей в арендуемых площадях минимум в 70%. При этом он уточнил, что такие гиганты, как «Лента», «Пятёрочка» и «О’Кей», хоть и являются федеральными, воспринимают петербургский рынок как домашний. То есть трафик в торговых центрах обеспечивают в первую очередь они, а потребительский спрос Северо-Запада ориентирован на привычные бренды.
«Федеральные сети — это хорошо для стабильности торговых центров, но для малого бизнеса ситуация тревожная. Они просто выдавливаются с рынка», — заявила руководитель агентства недвижимости Lapina Екатерина Лапина.
Действительно, пока якорные арендаторы Петербурга вроде «Ашана» или «Перекрёстка» наращивают присутствие, местные продуктовые сети и специализированные магазины теряют возможность арендовать площади в проходных локациях. Коммерческая недвижимость Санкт-Петербурга становится менее доступной для независимых игроков. Стратегия развития ретейлеров федерального уровня — занять максимум квадратных метров в ключевых моллах, чтобы контролировать поток покупателя.
Итоги года для торговых центров Петербурга таковы: заполняемость растёт, но разнообразие арендаторов сокращается. С одной стороны — низкая вакантность и стабильный трафик. С другой — монополизация рынка. Для покупателя это означает, что выбор магазинов в каждом новом ТЦ будет примерно одинаковым: «Пятёрочка» или «Перекрёсток», «Ашан» или «Лента». Исчезнут локальные бренды, которые делали шопинг уникальным. Возможно, это плата за удобство и низкие цены.
«Если федералы продолжат в том же духе, через пять лет мы увидим в питерских моллах только стандартный набор — и это грустно», — резюмирует Лапина.
Рынок ритейла СПБ 2024 года уже показал эту тенденцию, 2025-й только усилил её, а 2026-й закрепляет. Судя по цифрам, обратного пути нет.