Университетам надоело просить деньги — теперь они их зарабатывают сами

Майкопский гостехуниверситет и Сбербанк создают эндаумент-фонд

Раньше вузы жили на бюджетные подачки и спонсорские улыбки. Теперь схема меняется. Майкопский государственный технологический университет и Сбербанк подписали соглашение о формировании и управлении эндаумент-фондом. Это не просто бумажка — это попытка сделать так, чтобы университет не зависел от того, сколько денег выделит министерство в следующем году.

Подписание прошло в рамках стратегической сессии Минобрнауки «Развитие целевых капиталов в науке и высшем образовании: Горизонт 2036». Место — Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Собрались там серьёзные люди: федеральные чиновники, ректоры ведущих вузов, руководители научных организаций, представители фондов целевого капитала. От Адыгеи ездили ректор МГТУ Саида Куижева и глава местного отделения Сбербанка Асхад Дышеков.

Главное, что обсуждали на сессии, — как сделать так, чтобы эндаумент-фонды работали стабильно и долго. Чтобы не было такого: собрали деньги, потратили за год и забыли. Речь шла о механизмах устойчивого развития фондов целевого капитала на перспективу до 2036 года. Трогали и нормативную базу, и инвестиционную устойчивость, и кадровый потенциал. В общем, хотели, чтобы вузы научились грамотно распоряжаться деньгами, а не просто копить их под матрасом.

Эндаумент — это по сути «вечный» фонд. Деньги туда кладут, инвестируют, а на доходы от инвестиций вуз финансирует свои проекты. Сам фонд не тратится — работает только прибыль. Так делают во всем мире. В России эта практика пока приживается медленно, но сессия показала: государство хочет ускорить процесс.

Майкопский гостехуниверситет в этой истории — не новичок. Решение создать эндаумент принял учёный совет, и теперь дело закрепили партнёрскими соглашениями. Сбербанк станет первым благотворителем фонда — он сделает первый взнос. На что пойдут деньги? Средства целевого капитала направят на развитие университета и региона. То есть не просто на зарплаты и коммуналку, а на конкретные программы — научные исследования, поддержку студентов и молодых учёных, новые образовательные проекты.

Подписание соглашений фондов целевого капитала с индустриальными партнёрами стало одним из центральных событий сессии. Эти договорённости призваны сформировать устойчивую систему поддержки университетских инициатив, стимулировать научные исследования, открыть новые возможности для студентов и молодых учёных, а также укрепить связь между наукой, образованием и реальным сектором экономики.

Для МГТУ участие в сессии — не разовая акция. Вуз теперь плотнее войдёт в федеральную повестку по развитию эндаументов. Это значит, что он сможет претендовать на дополнительную поддержку, участвовать в пилотных проектах, обмениваться опытом с ведущими университетами.

Что это даёт Адыгее? Во-первых, деньги остаются внутри региона. Фонд целевого капитала будет работать на местную экономику и науку. Во-вторых, у вуза появляется устойчивый источник финансирования, который не зависит от бюджетных колебаний. В-третьих, студенты и преподаватели получают больше возможностей: гранты, стажировки, оборудование.

Первый взнос в фонд целевого капитала МГТУ сделает Сбербанк.

Сбербанк, кстати, не просто дал денег и забыл. Он будет управлять эндаументом. У банка есть компетенции в инвестициях, так что доходность фонда должна быть выше, чем если бы вуз пытался крутить деньги самостоятельно.

Пока это только начало. Но для Майкопа — шаг в правильную сторону. Университеты, которые умеют зарабатывать и привлекать партнёров, выживают в любые кризисы. Те, кто сидит на бюджетной игле, — рискуют. МГТУ выбрал первый путь. Посмотрим, что из этого выйдет.

Похоронили под чужими именами: во Львове нашли могилы с «липовыми» фамилиями

«Россия — это не только матрёшка»: 62 победителя конкурса о Родине получат награды

Ночью искрило не только в небе